企业文化

Company culture

员工风采

您所在的位置:海王星国际娱乐 > 企业文化员工风采
工程一分公司经理郑岩与“四比四创”2018-09-19    浏览次数:

 

 自今年6月起,海王星国际娱乐官网围绕生产经营目标,以职工为主体,以各工程建设项目为主阵地,积极开展“四比四创”劳动竞赛。广大干部职工纷纷树立改革创新意识,转变工作作风,拼搏进取,在公司范围内形成了全员开发、比学赶帮、创效盈利的浓厚氛围,公司生产经营指标大幅增长。各项目部紧扣“比工程质量,创精品工程,比科学管理,创效益工程,比安全生产,创平安工程,比文明施工,创和谐工程”主题,精心组织,鼓足干劲,多措并举迅速掀起150天劳动竞赛施工高潮,持续推进各项目建设,向全年生产目标任务全力冲刺。

 公司在建项目金科•集美嘉悦府位于淄博市张店区齐盛湖西300米,示范区占地面积9000余平方米,景观面积7900平方。工程造价1000余万元,施工内容涵盖镜面水池、喷泉、雾森系统、景观亮化、综合管网、钢结构廊架、铺装、干挂、沥青路、绿化软景等,是一项综合性非常强的景观工程,合同工期45日历天,金科集团对此项目十分重视,高标准严要求。项目施工正值盛夏高温酷暑多雨季节,工期紧、多工种交叉施工难度大。工程一分公司经理郑岩带领项目部施工管理团队,在“四比四创”劳动竞赛感召下,多次召开项目生产调度会,以考核促生产,着力提高工作效率、改进施工工艺。全体一线施工生产人员立足岗位、拼搏进取,全力提高安全生产意识,质量创优的同时抓好安全生产不放松,做到肩上有压力,心中有动力,俯下身子,撸起袖子加油干,全力以赴确保圆满完成项目施工任务,实现劳动竞赛完美收官。

 金科•集美嘉悦府示范区是关注尊崇感、领域感体验的优质项目。示范区围合隐藏式设置,通过山院、云院、水院三重院落景观层层递进,打造富有节奏感的空间序列,逐步引导客户到售楼部,体现震撼气势、尊贵品质;后场景观会客厅阳光草坪,户外洽谈温馨舒适;样板间入口尊贵入户礼仪,私享静谧。整体为新中式风格,化繁为简由形至神,是集美系高端东方美学作品的荣耀献礼。

 在金科•集美嘉悦府示范区施工过程中,长期存在“边放样、边设计、边施工”的三边工程。随着施工进度不断推进,三边交叉工程在施工中的弊端逐渐凸显出来,各方设计存在漏洞、施工方案缺陷频出、施工变更纷至沓来,在重要节点工期敲定的情况下,项目部每天仍然收到许多工程变更通知,致使施工进度十分缓慢。项目施工困难区域主要集中在售楼处及样板间单体结构周边。这两块区域场地狭小、外墙结构施工脚手架同期占用我施工场地,施工作业面难以展开,不能形成流畅的施工组织设计,同时由于设计图纸不成熟,钢结构与石材立面接续施工时,遇到各种技术和施工难题阻碍施工推进。距离717日金科集团竣工点评日期逐渐临近,示范区项目施工任务在各种繁杂事务中进入攻坚冲刺阶段。此时正值夏季麦收季节,劳务人员几经更换,人数难以增加,工序交接和生产推进困难重重,无疑使抢工期的困难更加雪上加霜。

 不仅如此,施工团队工作和生活条件十分艰苦,施工全阶段正值夏季三伏天,高温酷暑,蚊虫叮咬,整个施工团队平均每天工作12小时以上,通宵加班更是家常便饭。项目部没有专职厨师,而且施工地点距离项目部宿舍较远,项目部人员就餐和工间休息都无法保证,累了困了经常席地而憩,甚至有些当地劳务工人无法承受高强度的施工任务直接主动请辞。但是按甲方要求717日园林景观必须竣工完成,否则示范区就会成为一座孤立的建筑,售楼处将无法为广大购房业主提供服务,对于楼盘销售的影响更是无法估量。

海王星国际娱乐

郑岩向公司领导介绍项目概况

海王星国际娱乐

郑岩督导项目部安全生产工作 

海王星国际娱乐

地面石材铺装及墙面石材干挂工程

海王星国际娱乐

钢结构廊架夜间加班施工

海王星国际娱乐

沥青路面施工

海王星国际娱乐

示范区基本竣工后整体展示效果

工程一分公司经理郑岩深感责任重大,作为一名党员,他时刻牢记自己的使命担当,作为党管企业的实践者,郑岩同志将党的政治优势融入到项目管理的脉络中,形成党领导下的团结、奉献、和谐、进步的企业项目部文化,项目部的管理效率和管理水平显著提高。在与金科地产集团多年的合作中,郑岩所带领的每个施工项目都倍受肯定和好评。2017年公司被评为金科地产集团股份有限公司“2017年度A级合作供应商”,20186月公司与金科股份签署“金科股份山东区域2018-2019年度园林战略工程”合作协议,为公司与金科地产的战略合作奠定了坚实的基础。这些都是郑岩所带领的项目团队代表公司上交的优质施工成果。

在金科•集美嘉悦府示范区施工管理中,郑岩同志全工期,全天候现场督导,充分发挥党员模范先锋作用,把公司党支部的优良作风贯彻在整个项目部施工管理中,在项目部中经常性开展思想政治工作,提升项目部的凝聚力和战斗力。郑岩同志带领项目部全体人员铆足干劲、身先士卒,不畏艰辛,将“四比四创”精神贯彻项目施工全过程。项目部每天召开碰头会,协调解决施工中遇到的各种问题,汇报当前工程进展情况,大家集思广益,集中破解施工中遇到的难点问题,寻求最快最有效的施工方案,在人力资源有限的情况下确保工作计划有效落实。项目部严格按照规章制度,标准化管理施工现场,规范施工程序,保证施工质量,确保安全生产,避免出现人员伤亡等安全事故。严格按照节点工期制定详细计划,推进每天的施工进度,做到科学管理,创效益工程。

在施工过程中项目部以“四比四创”为目标宗旨和动力源泉,不畏艰辛、攻坚克难,经历昼夜连续施工,项目部按业主方规定的日期完成全部施工内容,圆满完成金科•集美嘉悦府示范区工程。最终交付验收时,金科集团综合点评得分92.92分,景观得分92.50分,获得本年度山东区域完成项目点评第一高分,受到业主方的一致好评。金科•集美嘉悦府示范区项目凝聚了公司的企业文化内涵,展现了公司良好的精神风貌,诠释了果敢坚韧、拼搏进取、迎难而上、勇攀高峰的“鸿林精神”,公司在生产能力,管理能力和市场竞争力等方面均得到业界和社会的良好赞誉。

海王星国际娱乐

竣工后展示区入口

海王星国际娱乐

竣工后水院夜景效果 

海王星国际娱乐

竣工后云院与雕塑景观

 

海王星国际娱乐

竣工后景观会客厅